Quelle est actuellement votre pénétration du marché ? Où vos concurrents sont-ils situés ? Votre réseau de distribution présente-t-il des lacunes ? Une analyse de potentiel vous aide à prendre les décisions qui s'imposent en termes d'expansion et d’augmentation de votre pénétration du marché. GIM vous assiste dans vos démarches par un processus en trois étapes.


Etape 1

Une étude de marché détermine les caractéristiques du marché et la zone de chalandise de chacun de vos établissements. Vous obtenez une carte illustrant le potentiel existant.

Etape 2

GIM utilise vos zones de chalandise actuelles pour calculer le potentiel restant, tant pour les établissements existants que pour les nouveaux. Le résultat est présenté sous la forme d'une liste récapitulative claire qui vous permet de comparer et de classer les sites. 

Etape 3

Vous utilisez les résultats de l'analyse pour élaborer votre planning stratégique et la gestion des performances de votre réseau de distribution.

Pour plus d'informations à propos des services Dealer Network Planning de GIM, n'hésitez pas à nous contacter. C'est sans engagement.

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